為了進一步深入推進“三項制度”改革，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所召開組織人事運行體系優(yōu)化啟動會，對本次優(yōu)化工作的內(nèi)容、重點、難點、工作要求進行宣貫部署。貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃敏姝出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記徐彥華主持會議，貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、員工、咨詢項目組成員參加。

本次體系優(yōu)化項目是以深入貫徹新一輪國企改革深化提升行動為精神指引，結(jié)合國有企業(yè)“三項制度”改革要求，緊緊圍繞貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所戰(zhàn)略目標(biāo)、工作目標(biāo)開展，通過前期調(diào)研，梳理現(xiàn)階段組織人事體系運行出現(xiàn)的核心問題，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、職能編制、崗位價值評估、薪酬制度、績效制度、員工退出機制等進行優(yōu)化，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動用工、干部人事和收入分配制度，構(gòu)建“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的員工激勵體系，充分調(diào)動員工積極性，不斷增強企業(yè)活力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

黃敏姝要求，一是提高站位、融會貫通，領(lǐng)會重要意義。要把組織管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與“三項制度”改革工作相結(jié)合，實現(xiàn)同頻共振、齊頭并進，激發(fā)員工內(nèi)生潛能，構(gòu)建人盡其才、才盡其用、人事相宜的組織人事激勵體系，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是統(tǒng)一思想、通力合作，抓好組織實施。明確職責(zé)分工，全力配合咨詢團隊，把思想行動迅速統(tǒng)一到優(yōu)化管理的工作要求上來，找到內(nèi)部管理的平衡點，拿出切實科學(xué)有效的方案，確保本次工作高質(zhì)量、高效率的完成。三是把握重點、緊密跟進，做實成果轉(zhuǎn)化。要深入調(diào)查研究，切實結(jié)合貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所的具體情況，提出建議、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排，做好成果轉(zhuǎn)化，確保本項目順利實施落地，取得良好成效。

會后，咨詢項目組工作人員，就組織人事運行體系優(yōu)化工作進行宣貫。

來源：組織人事部